近日，航天晨光黨委副書記、副總經(jīng)理孫建航到化機(jī)分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、化機(jī)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室主任參加調(diào)研。

孫建航聽取了分公司關(guān)于2025年“一條主線，三個(gè)確保，五項(xiàng)能力和七個(gè)創(chuàng)新加速度”重點(diǎn)工作策劃的匯報(bào)，詳細(xì)了解了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)、年度目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)舉措等。與會(huì)人員圍繞市場(chǎng)開拓、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和管理提升等方面進(jìn)行了交流，分享了各板塊的見解與經(jīng)驗(yàn)。科技發(fā)展部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作作了重點(diǎn)提示。

孫建航充分肯定了化機(jī)分公司近年來取得的成績(jī)，指出分公司2025年的策劃契合集團(tuán)公司黨組與公司黨委戰(zhàn)略導(dǎo)向，策劃思路很出彩、工作舉措很出活，振奮人心，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工的工作熱情。針對(duì)后續(xù)工作，孫建航提出四點(diǎn)要求：一是要抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升創(chuàng)新整體效能，培育更多創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力；二是要抓資源的有效整合，全面提高資源配置效率，打造核心能力并夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；三是要抓人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面拓寬各類人才成長(zhǎng)通道，有效激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力活力；四是要抓黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到依法經(jīng)營(yíng)、依規(guī)治企。孫建航強(qiáng)調(diào)，面對(duì)百年未有之大變局，化機(jī)分公司絕不能“躺平”，要樹立堅(jiān)定逆勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難的決心和信心，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的戰(zhàn)略主動(dòng)，提升思考力、增強(qiáng)執(zhí)行力，在新時(shí)代新征程上奮力譜寫化機(jī)分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為航天晨光的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的化機(jī)力量。（文/端傳兵、劉星 圖/吳恩彩）